Analiza biznesowa i analiza systemowa

Analiza to proces polegający na tworzeniu modelu (opisaniu) pewnego (istniejącego, lub mającego powstać) fragmentu rzeczywistości.

Analiza biznesowa

Analiza biznesowa to proces, który:

  • służy zaprojektowaniu optymalnego rozwiązania informatycznego dla przedsiębiorstwa przy zachowaniu zgodności z polityką firmy,
  • diagnozuje podstawowe obszary działalności firmy i wskazuje zależności pomiędzy nimi.

Analiza biznesowa jest prowadzona zazwyczaj pod kątem: zasobów informacyjnych, procesów biznesowych, ról i odpowiedzialności. Może ona obejmować również opracowanie strategii rozwoju infrastruktury informatycznej, a w szczególności:

  • określenie potrzeb klienta w zakresie systemów informatycznych wspomagających zarządzanie firmą lub przedsiębiorstwem,
  • określenie dysproporcji pomiędzy wyposażeniem docelowym i obecnym,
  • wstępne oszacowanie wielkości nakładów finansowych niezbędnych na realizację proponowanej strategii modernizacji i rozwoju,
  • określenie zalecanego harmonogramu realizacji strategii.

Celem analizy biznesowej jest uzyskanie podstawowych informacji o planowanym projekcie: jego celach, priorytetach, powiązaniach z długofalową polityką firmy. Wynikiem analizy biznesowej jest raport opisujący stan istniejący oraz propozycję rozwiązań w zakresie systemu informatycznego, wpierającego procesy biznesowe zachodzące u klienta. Istotnym rezultatem jest ustalenie jakie wymierne korzyści uzyskuje firma dzięki wdrażanym rozwiązaniom. Opracowane wymagania projektu systemu obejmują w szczególności:

  • wizję systemu informatycznego,
  • listę wymagań użytkowników,
  • listę modułów i funkcji systemu,
  • określenie etapów ich realizacji (harmonogram),
  • opracowanie ram czasowych dla wykonalności rozwiązania,
  • kosztorys projektu.

Analityk biznesowy

Analityk biznesowy musi cechować się profesjonalnym podejściem oraz umiejętnością komunikowania się z ludźmi.Szczególnie umiejętności komunikacyjne są niezwykle istotne, gdyż analityk jest tą osobą, która idzie do klienta i rozmawia zarówno z kierownictwem jak i szeregowymi pracownikami. Ważne jest również, aby analityk posiadał gruntowną więdzę oraz kompetencje z zakresu IT.