Partner DS Connect – korzyści bez kosztów i zobowiązań

Zostając Partnerem DS Connect dołączasz do grona doświadczonych firm informatycznych, dysponujących szerokim portfelem projektów. Przedsiębiorstw potrzebujących określonych kompetencji - być może z Twojej firmy - jak również posiadających specjalistów, którzy mogą być potrzebni właśnie w Twoim projekcie.

Zostając Partnerem DS Connect dołączasz do grona doświadczonych firm informatycznych dysponujących szerokim portfelem projektów, przedsiębiorstw potrzebujących określonych kompetencji - być może z Twojej firmy - jak również posiadających specjalistów, którzy mogą być potrzebni właśnie w Twoim projekcie.

Współpraca z Nami nic nie kosztuje - nie płacisz jednorazowych opłat za przystąpienie do DS Connect, nie ponosisz również żadnych dodatkowych kosztów.

Zgłoszenie oferty lub zapotrzebowania jest darmowe. Za swoich Specjalistów otrzymujesz uzgodnioną w zleceniu stawkę godzinową. Jeśli wypożyczasz potrzebnych Tobie Specjalistów – również płacisz tyle, ile uważasz za opłacalne. Jeśli oferta nie spełnia Twoich oczekiwań – po prostu to mówisz. Uczestniczysz tylko w tych projektach, które Tobie odpowiadają. Dotyczy to zarówno stawek, jak i miejsca pracy czy terminów.

Jedyny wymóg to podpisanie zobowiązania o niewykonywaniu zleceń bezpośrednio na rzecz Klienta, do którego trafia nasz specjalista. Bez takiego warunku firmy mające zapotrzebowanie na specjalistów obawiałyby się, że podwykonawca może stanowić dla nich konkurencję i przejmować zlecenia od ich Klienta. Aby zabezpieczyć interesy obu stron i uprościć zasady współpracy, zobowiązania o wyłączeniu współpracy wpisuje się jedynie dla Klientów/Partnerów z którymi dochodzi do faktycznego kontaktu.

Korzyści z przystąpienia do DS Connect

  • Prosty dostęp do specjalistów.
    Dzięki stworzonej przez nas sieci możemy szybko i sprawnie wyszukać dla Klienta specjalistów oraz Partnerów o określonym poziomie kompetencji.
  • Możliwość łatwego i szybkiego dostosowania liczby zaangażowanych osób do bieżących potrzeb firmy i projektu.
    Uniezależnienie się od problemów kadrowych i długotrwałych procesów rekrutacyjnych. Nie musisz rezygnować z dużego projektu gdy nie masz własnych zasobów kadrowych a proces rekrutacji i uczenia nowego pracownika trwa zbyt długo.
  • Dobór odpowiednich specjalistów do realizowanych projektów.
    Nie musisz zatrudniać specjalistów od wszystkich technologii, szczególnie gdy na codzień nie masz takich potrzeb. Jeśli na krótko potrzebujesz specjallisty od Oracla to outsourcing rozwiąże problem.
  • Optymalizacja kosztów obsługi wybranego procesu w dziale IT.
    Często zatrudniony Pracownik ma przestoje gdy jeden projekt się kończy a kolejny jeszcze jest w fazie uzgodnień biznesowych. Aby obniżyć koszty utrzymania takiego pracownika warto go na ten czas wyoutsourcować do innej firmy. Tam nabierze kolejnych doświadczeń a jego motywacja do pracy wzrośnie.
  • Optymalizacja kosztów poprzez zmniejszenie nakładów na szkolenia własnych pracowników.
    Praca w innej firmie nawet jeśli trwa krótki czas (tydzień, dwa) zawsze pozwala podnieść kwalifikacje pracownika.
  • Brak problemów z niedostępnością pracowników czyli urlopami i zwolnieniami L-4. Obowiązki pracodawcy wobec pracownika wynikające z Kodeksu Pracy przechodzą na firmę zewnętrzną.
  • Gwarantowane parametry SLA dla realizowanej usługi i możliwość egzekwowania kar umownych.